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e-Wire. No ganó Avatar (¡Gracias!)

Elisa Nájera — Mon, 08 Mar 2010 15:26:55 +0000

Quien vio los premios de la Academia ayer en la noche sabrá la rivalidad que había entre dos películas: The Hurt Locker, dirigida por Kathryn Bigelow y Avatar, de James Cameron.

Debo decir: ¡GRACIAS! Porque ganó The Hurt Locker como mejor película y no Avatar; y lo escribo en mayúsculas, porque como ayer escribí en Twitter, no es una gran película, es sólo un gran homenaje a la tecnología y por eso ganó en las categorías que se lo merecía: efectos visuales, edición y fotografía.

No soy crítica de cine ni mucho menos, pero honestamente sí me pareció una exageración la cantidad de elogios a la historia de la película. La Academia hizo justicia: “al César lo que es del César…”.

¿El aprendizaje? La espera para poder usar la tecnología adecuada para realizar una película no te da un Oscar, ni la mercadotecnia, ni un presupuesto millonario, ni desempolvar un guión de años. Reconozco totalmente la complejidad de los efectos visuales, la dificultad de fotografiar sobre la nada y por supuesto la edición. Pero la tecnología no lo hace todo: las historias más humanas y más reales pueden ser más complejas de realizar que la ciencia ficción.Entradas similares:

e-Wire. Ya no vayas al banco

Elisa Nájera — Mon, 01 Mar 2010 15:00:54 +0000

¿Un banco virtual? Pues sí, eso es Blink. Para los que han visto los espectaculares en la calle y no se han metido, este nuevo producto de Banamex está diseñado para que los usuarios hagan todas las operaciones bancarias en línea; es decir, no hay sucursales físicas.De todos modos sí hay apoyo vía telefónica.

¿No tener que pararse en una sucursal para nada? Esa es la idea. Como lo dice en la página, sólo en cuatro pasos (no los he hecho, la verdad que no sé qué tan eficientes sean) ya estás dentro del banco y puedes echar mano de los servicios bancaros y bursátiles. Lo interesante es que te da una opción para que pruebes, a través de blink-trial.

Una vez dentro, te darás cuenta que puedes pagar tus cuentas de American Express, Telmex, Telcel, entre otras. Pero lo interesante es también cómo ordena la información de los gastos: además del desglose normal de un estado de cuenta, muestra íconos que representan los diferentes tipos de servicios en los que pagaste con tu tarjeta Blink.

Me gusta mucho el concepto. Por la interfaz, es para gente joven que ya está muy metida en el mundo de Internet; ojalá existan muchas iniciativas como esta y no sólo de la banca, porque la red es un medio que, definitivamente, no sólo ahorra costos a las empresas sino que también ahorra tiempo y dinero a los usuarios.Entradas similares:

e-Wire. Hasta dónde hemos llegado…

Elisa Nájera — Mon, 22 Feb 2010 18:15:02 +0000

Quizás ya ni cuenta nos damos, pero es impresionante cómo la tecnología es parte ya de nuestras vidas: la dependencia a los celulares no sólo para hacer llamadas, sino también para estar conectado todo el tiempo a Internet y recibir los correos electrónicos de la oficina; la nueva forma de escuchar música con los reproductores MP3; ni qué decir de las consolas de videojuegos o las funciones múltiples de las computadoras, que no sólo son instrumentos de trabajo.

¿Han notado las diferencias generacionales? Yo me acuerdo que ni en sueños llevaba un celular a la escuela, bueno ni me lo planteaba. Hoy todos los niños tienen un teléfono, usan con una habilidad magistral Wikipedia para hacer las tareas: es más, no sé si en las casas todavía exista una edición impresa de la Enciclopedia Britannica o la Espasa Calpe. Si vas a correr al aire libre o haces ejercicio un gimnasio, muchas personas tienen enchufados los audífonos de un iPod o traen un Polar…

En países como México sin duda este tipo de vida tecnológica fomenta el aumento de la brecha digital en términos no sólo de infraestructura, sino también de cultura, porque mientras hay quienes pueden comprar todo tipo de aparatos, muchos no tienen el poder adquisitivo para hacerlo.

¿Necesidades creadas? ¿Facilitar la vida? ¿Sólo uso aspiracional? De todo un poco. Lo que es un hecho es que el consumo tecnológico crece por minuto. En cuanto a las diferencias socio económicas en países como México, poco a poco las marcas se están dando cuenta que hacer tecnología que resuelva necesidades reales puede ser muy lucrativo y al mismo tiempo benéfico para la sociedad.Entradas similares:

e-Wire. ¿Qué es Google Buzz?

Elisa Nájera — Mon, 15 Feb 2010 15:05:54 +0000

Google Buzz ha sido un fenómeno. He oído (y leído) de todo: que si es como Facebook+Twitter, que si es como Google Wave integrado a Gmail… y claro, las opiniones siguen y siguen conforme los usuarios comienzan a “buzzear”.

El buscador sacó esta plataforma hace sólo unos días y lo clasificó como “un nuevo producto social” para interactuar. Los usuarios pueden compartir contenidos como fotos, ligas a diferentes páginas, conversar en tiempo real y no sólo desde la computadora, sino también desde un teléfono móvil.

Cuando se inicia una conversación en Buzz, se puede hacer pública o privada. Las actualizaciones de estas pláticas por default aparecen en el inbox de Gmail; pero una de las mejores cosas es que integra varios sitios de Social Media ya existentes como Twitter, YouTube, Flickr, Picasa y otros portales como Blogger, ¿por qué no Facebook? La verdad no tengo la respuesta, pero sería interesante saberlo.

Yo sólo pregunto esto: ¿Por qué queremos encasillar Google Buzz o asemejar la plataforma a otras ya existentes? Seguramente es más fácil sobre todo cuando es algo nuevo, sin embargo sería mejor que la experiencia del usuario hable por sí sola.

¿Por qué no, en vez de etiquetar la herramienta en una categoría, mejor lo usamos y nos formamos una opinión propia y vemos si nos sirve o no? Son días los que tiene Google Buzz “al aire”, ¿no es un poco temprano para ya calificarlo o descalificarlo?
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e-Wire. En el paraíso de la piratería

Elisa Nájera — Mon, 01 Feb 2010 20:35:59 +0000

Visité el paraíso de la piratería de software (bueno, sólo uno de ellos) en el centro la Ciudad de México. Es verdaderamente impresionante la cantidad de programas y aplicaciones disponibles y a los precios que los venden.

Más allá del comercial de “Tenemos un papá pidata”, que se refiere sólo a la copia ilegal de películas, el problema es muy grave. Según la Business Software Alliance (BSA), a través de un estudio mundial que realiza con IDC (International Data Corporation), es el cuarto año consecutivo que México reduce los índices de piratería de software: en 2005 era de 65%; en 2006, de 63%; en 2007, de 61%; y 2008 de 59%.

Parece alentador, pero aún ese número es altísimo y es simplemente por la relación oferta-demanda: aunque hay más conciencia entre los mexicanos para no comprar software ilegal, todavía hay muchos usuarios que recurren al comercio informal porque no tienen dinero para gastar en un programa original o simplemente porque no les parece algo malo.

Más allá de la calificación moral, los riesgos a los que se exponen los usuarios son muchos: las actualizaciones, los hoyos de seguridad en los sistemas operativos… puede salir más cara la reparación por un malentendido ahorro de inversión.

Bueno e independientemente de eso, lo que ilustró más la falta de conciencia para la compra de software original en mi visita a este paraíso pirata, fue la descarada convivencia entre comerciantes y policías: la corrupción abierta de la autoridad que se pasea entre el delito y no hace nada al respecto.Entradas similares:

e-Wire. De Web 2.0 a Social Media

Elisa Nájera — Tue, 26 Jan 2010 00:30:10 +0000

La Web 1.0 era totalmente unidireccional: los usuarios solamente recibíamos información. Con la evolución a la Web 2.0, la información la generamos nosotros, opinamos en foros, tenemos herramientas de mensajería instantánea, creamos nuestros propios blogs, escribimos opiniones en los blogs de los demás… Ya casi todas las páginas de los medios de comunicación de hecho tienen este formato; nos aburren los sitios en los que no podemos participar.

Dentro de la Web 2.0 está el concepto de Social Media: un subconjunto o derivación de la interacción en Internet. Los usuarios no sólo participan, comentan y generan contenidos, forman comunidades o redes con diferentes objetivos: en el caso de páginas de video como YouTube, para compartir clips; en Facebook o Hi5, para compartir fotos, comentarios, juegos y diferentes aplicaciones con los amigos; con LinkedIn para hacer conexiones profesionales; y en Twitter para expresar opiniones en 140 caracteres.

Pero las dimensiones de Social Media están cambiando el mundo tecnológico. Los usuarios ya no sólo nos conformamos con acceder a estas plataformas desde una computadora en el escritorio de la casa o de la oficina; ya hay necesidad de entrar a esta realidad online desde cualquier lugar.

Los fabricantes de computadoras y de teléfonos celulares se han dado cuenta de esto y por ello crean dispositivos cada vez más ligeros, prácticos y con más funcionalidades para el acceso directo a estas redes sociales; esto ayuda a que los cibernautas podamos cambiarnos con más facilidad de nuestra vida offline a nuestro mundo online.

Por otro lado, las empresas se están dando cuenta que los esquemas de colaboración son más eficientes y más baratos que el funcionamiento tradicional de un organigrama totalmente vertical: es decir, el trabajo en “red” se vuelve cada día más común.

¿Cuál será el siguiente paso en cuanto a Social Media? Sin duda también los nuevos gadgets, como los e-readers, abrirán otro mundo de colaboración para compartir contenidos. Estamos ante la digitalización del mundo y hablando ya hasta de Web 3.0, que se define como la Internet semántica… Cuando lleguemos a ese lugar virtual como usuarios, veremos cuál es el siguiente paso con las redes sociales. Se me ocurre que será algo así como redes sociales semánticas, ¿será?Entradas similares:

e-Wire. ¿Google se irá de China?

Elisa Nájera — Mon, 18 Jan 2010 16:00:25 +0000

Google está evaluando la posibilidad de salirse del mercado chino. Como ya se sabe, el buscador sufrió una serie de ataques hace más de un mes, que resultó en el robo de información corporativa importante.

Pero esta firma no fue la única afectada, otras empresas como Yahoo! y algunos usuarios de Gmail, defensores de los derechos humanos en ese país de Oriente, también fueron objetivo de los criminales.

Esta situación llevó al limite a Google y abrió una disyuntiva interna importante, los cibercrímenes se suman a la posición que siempre ha establecido la empresa: estar en contra de las políticas de censura del gobierno Chino en materia de Internet, frente a la estrategia que estableció en 2006 al dar de alta Google.cn, una versión local del buscador que resolvía algunos de los problemas técnicos a los que se enfrentaban los usuarios al entrar a la versión normal de Google.

Por otro lado, jugar en el mercado chino de Internet es muy difícil: los buscadores locales tienen la mayoría de la participación de mercado, en parte por los problemas que ocasionan los rigurosos filtros que los ISP tienen que implantar por ley.

Muchas críticas y también palabras de apoyo para la empresa. Para algunos, el tema de los ataques y de la censura impuesta por el gobierno chino son sólo un pretexto, porque realmente no se ha podido posicionar. Si así fuera, es válido en términos de negocio salir de un mercado que no es tan rentable como parecía, no tiene nada de malo velar por los intereses propios de la compañía.

Pero independiente de esta posición, es un hecho que la situación de derecho a la libertad de expresión de los chinos pende de un hilo; que el gobierno censure los resultados es, sin duda, cuestionable. Precisamente una característica muy importante de Internet es la libertad de expresión y el acceso a la información sin restricciones.Entradas similares:

e-Wire. CES 2010: Tecnología 3D.

Elisa Nájera — Mon, 11 Jan 2010 19:11:01 +0000

Fue “la” tendencia: televisiones en tercera dimensión ya para consumo masivo. Samsung, LG, Panasonic, Sony… en fin, las grandes marcas eso fue lo que presentaron en el CES de este año. Pero las preguntas que surgen siempre: ¿Cuándo estará disponible en México? ¿Cuánto va a costar? ¿Dónde habrá contenidos en 3D?

Desde mi punto de vista, la diferencia de Sony radica precisamente en la última pregunta, porque la marca no sólo fabrica las pantallas y ya; el modelo de negocio abarca todo: cámaras para filmar en 3D, producción de contenidos, consola de videojuegos… Por ejemplo, quienes tienen una consola PS3, lo único que tienen que hacer es una actualización para poder jugar en 3D y, obviamente, comprar títulos en tercera dimensión, cuando estén disponibles en el mercado.

La experiencia la verdad que es impresionante, pero la tecnología 3D no creo que se para todo el mundo. Para los gamers, sin duda: yo no sé mucho de juegos, pero sí puedo decir que los gráficos se ven muy bien y que, seguramente, cambiará la experiencia de juego.

En el booth de Sony, pudimos probar la tecnología 3D. Estos son los lentes.

Para ver películas, conciertos o series… no sé qué tanto se vaya a masificar. A mí sin duda sí me gustaría tener una de esas pantallas en mi casa, pero necesitaría muchos pares de lentes, ¡Ah! Porque funciona así: la televisión se sincroniza cuando se prenden unos anteojos especiales y entonces es cuando las imágenes se ven en 3D.

El punto es el tiempo en que tardará esta tecnología en expandirse, para que se abarate; por otro lado, no se descarta que en un futuro se pueda ver televisión en 3D sin lentes, pero no se sabe cuándo pasará; y, ¿por qué no pensar en transmisión de televisión abierta en tercera dimensión? Aunque suena muy idealista y a largo plazo, no creo que sea algo imposible.

Booth de Sony en el CES

Booth de LG en el CES

Booth de Panasonic en el CES

Booth de Samsung en el CES

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CES 2010: Dash de Sony, métete a Internet desde tu buró.

Elisa Nájera — Thu, 07 Jan 2010 20:01:18 +0000

Las Vegas, Estados Unidos.- Ayer durante el CES, Sony presentó Dash, el “navegador personal de Internet”; un dispositivo que tiene una pantalla multitouch LCD de 7 pulgadas, estéreo incluido, conexión wireless, aplicaciones como despertador y clima, acceso a la redes sociales… A primera vista es como un despertador con acceso a Internet y touchscreen.

La verdad es que es un buen gadget, pero yo no le veo ninguna finalidad práctica (recalco que es mi opinión): el acceso a Internet ya lo tienes si cuentas con una netbook, una laptop o un smartphone. En fin, igual el Dash podría funcionar como una especia de PDA de escritorio ya sea para una oficina o incluso para tenerlo en la mesita de noche. No está tan caro, cuesta alrededor de $200 dólares; pero fuera del precio, sin duda me parece algo accesorio.

El punto fundamental de este pequeño aparato es el rápido acceso a contenido en Internet y que el usuario puede consultar el correo electrónico, cuentas de redes sociales, noticias, clima, etc. Todavía no se sabe cuándo llegará a México.

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e-Wire. ¿Presentará Google el iPhone killer?

Elisa Nájera — Mon, 04 Jan 2010 22:51:26 +0000

Hay muchas expectativas para la conferencia de prensa a la que convocó mañana Google. La firma dijo que será para “hablar sobre Android”, pero la verdad de las cosas es que se rumora que más bien será el lanzamiento de un nuevo teléfono, el Nexus One.

¿Un teléfono más con Android? No precisamente. Parece que la diferencia es que los consumidores lo podrán comprar directamente en Google bajo dos modalidades: ya con un operador en Estados Unidos o desbloqueado para activarlo con el proveedor de telefonía de la preferencia del usuario.

Creo que más que las funcionalidades del teléfono –ya hemos visto mucho sobre el sistema operativo de código abierto– es este nuevo esquema de compra, porque hoy por hoy cuando un consumidor quiere algún modelo determinado se casa con un carrier. Esa sería la diferencia fundamental con el iPhone.

No sé cómo sea en otros países, pero por lo menos en México es el gran problema: la diferencia de variedad de equipos entre Iusacell, Telcel y Movistar es notable. Si quieres un iPhone, tiene que ser con Telcel, igual que si quieres el Motorola DEXT o algún último modelo de BlackBerry. Es decir, el dilema muchas veces es: me decido por un contrato económico o me encadeno a un plan por el teléfono que quiero.

¿Por qué pasa esto? Primero, el aparato sólo cuesta carísimo, entonces la mayoría de los consumidores se casan con planes de varios meses; después, como sabemos, los estándares no son los mismos, lo cual resulta un problema.

En fin, si Google logra cambiar este esquema, me parece que será el primer paso para evitar los monopolios y que realmente los usuarios tengamos en nuestras manos el poder de escoger entre los proveedores de telefonía. Creo que fomentaría la sana competencia.Entradas similares: